大托鋪街道2025年工作總結(jié)及2026年工作思路
2025年是“十四五”規(guī)劃收官決勝之年，也是大托鋪街道高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵攻堅年。在區(qū)委、區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，大托鋪街道緊扣“產(chǎn)業(yè)質(zhì)效倍增年”“擔(dān)當(dāng)善為落實年”要求，深入踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全街上下以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感攻堅克難，在項目攻堅、經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、平安建設(shè)等領(lǐng)域交出了“經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)、設(shè)施持續(xù)完善、社會平安和諧”的優(yōu)異答卷。現(xiàn)將街道今年以來工作情況匯報如下：
一、2025年工作情況
（一）黨建工作與中心工作“同頻共振”。今年以來，我們堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能與發(fā)展動能，各項工作在紅色引擎驅(qū)動下穩(wěn)步前行。一是筑牢組織根基，黨員隊伍煥發(fā)新活力。創(chuàng)新黨員教育形式，結(jié)合地域特色，打造“禾場夜話”“田間黨課”品牌，開展小型化、互動式宣講56場，覆蓋黨員、群眾超2800人次，讓黨的聲音深入田間地頭、浸潤百姓心田。二是聚焦服務(wù)賦能，人才發(fā)展構(gòu)筑新生態(tài)。創(chuàng)新推出“人才專線旅游指南地圖手冊”，生動展示地域文化與發(fā)展成果，增強人才歸屬感，在防汛、拆遷等工作中助力調(diào)解矛盾糾紛20余起，成為柔性治理的生動注腳。扎實開展履職事項清單編制，確定基本履職92項、配合履職99項、上級收回121項，共計312項核心事項，為明晰權(quán)責(zé)、提升效能奠定了堅實基礎(chǔ)。三是深化黨建引領(lǐng)，基層治理取得新成效。打造一線黨旗紅品牌，成立臨時黨支部，凝聚黨員力量攻堅克難。面對征拆中的復(fù)雜情況，召開4場專題政策宣講會，從移風(fēng)易俗、法律風(fēng)險等多維度切入，有效遏制了“閃結(jié)閃離”等不良風(fēng)氣。打造集宣傳、教育、研學(xué)于一體的基層黨校現(xiàn)場教學(xué)點，設(shè)置“項目攻堅”“紅壤初心”等特色展區(qū)，配套沉浸式課程，使其成為錘煉黨性的熔爐、提升能力的平臺。四是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。壓實班子成員“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”責(zé)任，狠抓黨員教育管理和隊伍作風(fēng)建設(shè)。在干部評先評優(yōu)、選拔任用、職務(wù)職級晉升、換屆選舉等工作中，嚴(yán)把政治關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。
（二）項目建設(shè)與經(jīng)濟指標(biāo)“同步躍升”。大托鋪街道上下一心，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅克難的強大動力，在奧體等重大項目推進與高質(zhì)量發(fā)展賽道并駕齊驅(qū)。一是聚力攻堅，刷新項目征拆“進度條”。全力推進奧體中心及其配套項目房屋騰房倒棟清零。高速推進奧體大道、湘江大道、強體路、觀音港路項目征拆，奧體大道項目涉及47戶、277人、房屋57棟；湘江大道項目涉及32戶、192人、房屋45棟；強體路項目涉及51戶、271人、房屋67棟；觀音港路項目涉及161戶，829人，房屋185棟，全年完成土地征收2173.78畝、人口3622人、房屋809棟，奧體中心及奧體大道項目實現(xiàn)凈地交付，為省市區(qū)重點項目發(fā)展騰出了寶貴空間。二是蓄勢突破，交出經(jīng)濟發(fā)展“成績單”。截至2025年12月，市區(qū)兩級稅收完成4993.58萬元，同比增長68.57%；完成固定資產(chǎn)投資172447萬元，增速968.71%；完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值31356.34萬元，增速3%；完成建筑產(chǎn)值28081.3萬元，增速1%；完成社零總額10306萬元；完成限上批發(fā)總額31607萬元。將總投資68億元的奧體中心納入固定資產(chǎn)投資項目庫，完成百萬稅源引進1家，培育高新技術(shù)企業(yè)4家，完成“個轉(zhuǎn)企”及“入規(guī)”申報各5家。
（三）鄉(xiāng)村振興與環(huán)境保護“提檔升級”。緊扣鄉(xiāng)村振興核心任務(wù)，在夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)、改善人居環(huán)境和加強生態(tài)治理上發(fā)力，推動鄉(xiāng)村建設(shè)展現(xiàn)新面貌。一是激活集體經(jīng)濟“新引擎”。穩(wěn)妥完成第二輪土地承包延包30年工作，合同簽訂率達(dá)96.91%。規(guī)范透明管理“三資”，完成村級財務(wù)清查審計，依法依規(guī)新增認(rèn)定集體經(jīng)濟組織成員486人。二是繪就鄉(xiāng)村宜居“新畫卷”。提升人居環(huán)境質(zhì)量，投入200余萬元完善農(nóng)村環(huán)境長效管護，保障4座垃圾分揀站、5000多個垃圾桶及120余處收集點高效運行，實現(xiàn)垃圾“日產(chǎn)日清”。三是筑牢生態(tài)環(huán)境“防護網(wǎng)”。嚴(yán)格落實林長制、河長制，改造黑臭水體2處。鐵腕整治違章建設(shè)，累計拆除歷史及新增違建65處，面積逾3.8萬平方米。出臺《天心區(qū)大托鋪街道秸稈禁燒宣傳工作方案》，嚴(yán)控秸稈焚燒，及時處置露天焚燒40余處。
（四）民生福祉與溫情服務(wù)“同心同向”。我們堅持以人民為中心，用心用情為群眾辦實事、辦好事。一是聚力民生暖民心。依托“愛心天心”幫扶困難家庭22戶64人，發(fā)放資金51590元；落實低保政策，保障1177戶次困難群眾，發(fā)放保障金121萬余元。開展勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)3期，培訓(xùn)108人，為208人次辦理就業(yè)登記，推薦崗位150余個。打造“朝夕湘伴”養(yǎng)老品牌，服務(wù)52名特殊困難老人；為青少年開展7次志愿活動、141次公益課堂。二是暖心助拆促和諧。制定《大托鋪街道“紅壤同心”暖心助拆工作方案》，通過組建專業(yè)化志愿服務(wù)隊，整合政策、醫(yī)療、教育、就業(yè)、文化等多方資源，為征拆群眾提供“前置化、精準(zhǔn)化、長效化”的暖心服務(wù)，成功舉辦“奧體有約·心動大托”征拆青年聯(lián)誼活動，吸引轄區(qū)200多名群眾參與。三是匯智聚力顯擔(dān)當(dāng)。人大、政協(xié)工作高質(zhì)量發(fā)展，開展各類活動12次，充分彰顯基層民主活力。成功創(chuàng)建四星級武裝部，做好退役軍人服務(wù)。
（五）全域安全與暖心守護“強基固本”。我們以“時時放心不下”的責(zé)任感筑牢安全防線。一是筑牢安全生產(chǎn)“防護墻”。創(chuàng)新“專家診斷+嚴(yán)格執(zhí)法”模式，為80余家工貿(mào)企業(yè)排查隱患，整改率100%，全年無安全生產(chǎn)事故。開展自建房整治，拆除違法建筑65處、3.8萬平方米。廣泛開展道路交通安全宣傳教育，提高群眾文明出行意識，道路交通事故發(fā)生率逐年下降。二是守好農(nóng)村安全“責(zé)任田”。完成水稻、油菜種植1500余畝，精準(zhǔn)發(fā)放耕地地力補貼涉及1451戶、4750.63畝。超額完成耕地保護任務(wù)；開展“利劍護蕾”行動10余次，強化校園安全與未成年人保護。全力保障農(nóng)村飲水安全，創(chuàng)新建立“季度排查+日常巡查”機制，排查修復(fù)供水問題550余處，年度用水訴求辦結(jié)率100%。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與動物疫病安全監(jiān)管，筑牢從田間到餐桌的安全防線。三是建好信訪維穩(wěn)“保障網(wǎng)”。街道運用法律宣講、司法調(diào)解等綜合措施，有效化解矛盾糾紛180多件。奧體中心、奧體大道、湘江南路、強體路、觀音港路累計動遷人口超過3000人，未發(fā)生越級上訪、集訪事件。
二、存在問題及困難
（一）道路交通安全風(fēng)險增大。轄區(qū)道路基礎(chǔ)條件薄弱，路面普遍狹窄，最寬道路僅約4米，通行能力本就有限。隨著奧體項目全面啟動，各類工程車輛、運輸車輛大幅增加，交通負(fù)荷持續(xù)加重。與此同時，施工車輛帶泥上路、違規(guī)借道狹窄村道行駛等問題日益突出，對村民日常出行安全帶來了隱患。
（二）經(jīng)濟下行壓力持續(xù)傳導(dǎo)。企業(yè)普遍面臨回款難、訂單少等經(jīng)營困境，整體產(chǎn)值增長乏力。受鋼材市場搬遷與片區(qū)拆遷影響，批零住餐企業(yè)外遷加速，關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)承壓，后續(xù)招商與企業(yè)新增面臨挑戰(zhàn)。同時，片區(qū)規(guī)劃處于過渡期，項目“意向多、落地少”現(xiàn)象突出。
（三）社會矛盾日益凸顯。隨著奧體片區(qū)加速開發(fā)，部分群眾對于拆遷政策不夠理解，法治意識淡薄，維權(quán)途徑存在認(rèn)知偏差，治理壓力顯著上升。
三、下一年度工作計劃
山海尋夢，不覺其遠(yuǎn)。前路迢迢，闊步而行。當(dāng)前，長株潭都市圈一體化、城市向南發(fā)展等戰(zhàn)略機遇疊加，長沙奧體中心落戶解放垸片區(qū)，讓我們成為融城前沿。如今，奧體新城規(guī)劃亮相，安置房、學(xué)校、醫(yī)院等配套設(shè)施即將啟動，地鐵5號線延伸站點規(guī)劃落地，街道區(qū)域價值將大幅提升。這是建街以來最寶貴的機遇期。
一是在重點工作上奮力攻堅。堅持以重點突破帶動全局躍升。將長沙奧體中心及其配套道路項目征地拆遷工作作為重中之重，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，凝聚合力破解難點堵點，確保高效平穩(wěn)完成征拆任務(wù)，為省市重點項目奠定堅實基礎(chǔ)。同時全力以赴抓好經(jīng)濟運行調(diào)度，著力提升經(jīng)濟指標(biāo)納統(tǒng)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)引導(dǎo)，培植鞏固稅源，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升，筑牢區(qū)域跨越趕超的堅實根基。
二是在安全穩(wěn)定上守牢底線。牢固樹立底線思維與風(fēng)險意識。以“時時放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查整治，覆蓋重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅決防范遏制重特大事故發(fā)生。完善矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解機制，強化社會治安整體防控，保障社會大局和諧安定。健全應(yīng)急管理體系，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，切實守護人民群眾生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。
三是在基層治理上闖創(chuàng)新路。堅持改革賦能、創(chuàng)新驅(qū)動。深化黨建引領(lǐng)下的基層治理機制創(chuàng)新，提升網(wǎng)格管理精細(xì)度與服務(wù)響應(yīng)靈敏度。豐富社會力量參與渠道，培育共建共治共享的生態(tài)，推動治理重心下移、資源下沉。聚焦群眾急難愁盼，及時總結(jié)推廣有效經(jīng)驗，促進治理效能整體提升，構(gòu)建富有活力、和諧有序的基層善治新格局。
勇立潮頭敢為先，奮楫揚帆正當(dāng)時。大托鋪街道將在區(qū)委、區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以奧體片區(qū)開發(fā)為契機，勠力同心、勇毅前行，共同譜寫大托鋪高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新天心作出更大貢獻(xiàn)！
大托鋪街道辦事處
2026年1月21日
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