新開鋪街道2020年度工作總結(jié)
?2020年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新開鋪街道堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真落實中央和省、市、區(qū)委區(qū)政府決策部署，面對疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙重任務(wù)，街道全體干部群眾眾志成城，迎難而上，較好完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、堅持黨建引領(lǐng)為魂，努力凝聚發(fā)展合力
1、抓品牌提升向心力。深入推進“紅領(lǐng)新開”工程，探索符合轄區(qū)實際、凝聚各界主體的“共治、共建、共促、共享”基層治理新模式。打造“一社區(qū)（合作社）一品牌”，7個社區(qū)（合作社）呈矩陣發(fā)展，“橋頭紅船”、“幸福木蓮”、“小豹先鋒”等基層黨建品牌初具影響。其中“紅船映初心”獲評全省首批示范化黨性教育基地，中組部前來調(diào)研指導(dǎo)，全年接受1.1萬名黨員學(xué)習(xí)打卡。通過品牌化、項目化運作，基層黨組織的向心力和感召力得到進一步增強。
2、抓隊伍提升活力。抓好兩委班子和帶頭人隊伍建設(shè)，實行優(yōu)秀年輕兩委成員輪崗交流，選派班子成員到工作基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展任務(wù)壓頭的社區(qū)（合作社）任第一書記，高標(biāo)準(zhǔn)完成1個軟弱渙散黨組織的整頓，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮。圓滿完成5個社區(qū)黨組織換屆選舉，換屆后本科學(xué)歷占比提升30%、平均年齡下降10歲，“一升一降”目標(biāo)全面實現(xiàn)，居委會選舉工作有序推進。抓好青年干部隊伍培育，樹立正確用人導(dǎo)向，進一步健全考核激勵機制，舉辦第三屆“青年學(xué)院”，選拔一批優(yōu)秀的準(zhǔn)85后干部到街道中層崗位任職。抓好黨員隊伍服務(wù)管理，按照全面兜底要求完成312名國企退休人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。通過定期上黨課，探索“有聲黨建”，組織黨員活動等方式，進一步嚴格黨內(nèi)生活。
3、抓協(xié)同提升合力。凝聚居民力量，截至目前，共組建31支志愿服務(wù)隊伍、吸納居民群眾776人參與基層治理。凝聚專業(yè)力量，探索“三社聯(lián)動”、“四社共治”等工作模式，街道社工站獲評全市優(yōu)秀站點，“頭頭是道、愛滿心橋”志愿服務(wù)項目榮獲市級優(yōu)秀，促進居民個性化需求與社會組織專業(yè)資源的有效對接。凝聚共建力量，與華菱財務(wù)、新疆駐湘工作組共創(chuàng)共建，在疫情防控、助殘幫困等方面共同發(fā)力。
4、抓平臺提升解決問題的能力。建好陣地平臺，深化黨支部“五化”建設(shè)，3個社區(qū)、2個兩新黨組織完成陣地提質(zhì)升級。建好聯(lián)動平臺，積極推進小區(qū)黨建，在39個網(wǎng)格小區(qū)成立黨支部8個，黨小組11個，功能型黨支部20個。探索實行物業(yè)經(jīng)理、業(yè)委會成員到小區(qū)功能型黨支部交叉任職，推動網(wǎng)格化工作落細落實。建好議事平臺，搭建“有事好商量”平臺15個，全年調(diào)處矛盾糾紛107起，出臺居民自治公約，促進矛盾及時化解、問題有效反饋。
5、抓引領(lǐng)提升執(zhí)行力。實行黨建與重點工作有效結(jié)合，在征拆攻堅、防疫集中隔離酒店等急難險重一線先后成立6個臨時黨支部，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。特別是在防疫過程中，積極發(fā)動黨員干部，摸排6.6萬余戶、13萬余人次，完成915名重點對象“五包一”“四包一”動態(tài)管控。街道勇挑重擔(dān)，先后兩次承擔(dān)全省首家疫源地人員定點接收酒店和湖北返長人員集中隔離酒店的任務(wù)。橋頭社區(qū)書記康姣榮獲全國抗疫先進個人及“感動中國”湖南好人，木蓮社區(qū)書記肖曉輝榮獲“全國十大城鄉(xiāng)社區(qū)抗疫巾幗先鋒”。
二、堅持轉(zhuǎn)型升級為綱，努力提高發(fā)展質(zhì)量
1、著力提升經(jīng)濟貢獻。克服產(chǎn)業(yè)缺乏，平臺不足等制約，在調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、增活力等方面作出積極努力，圓滿完成年初確定的各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。全年完成市、區(qū)級財稅收入5.73億元，工業(yè)總產(chǎn)值4368萬元，同比增長11%；社會零售品總額3.31億元，同比增長13.65%；固定資產(chǎn)投資16.67億元。工業(yè)總產(chǎn)值、社零同比增幅排名全區(qū)靠前，經(jīng)濟發(fā)展保持良好態(tài)勢。
2、著力調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。著眼打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)，主動對接市區(qū)職能部門，爭取政策、資金和人才支持。采取“班子成員聯(lián)點—專員定點幫扶—社區(qū)跟蹤服務(wù)”三級聯(lián)動模式，為企業(yè)辦理金融貸款、申報稅費減免等提供上門服務(wù)，積極穩(wěn)妥推進 “四小”門店復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全年新增市場主體892家、“四上”企業(yè)9家、高新技術(shù)企業(yè)7家、軟件信息企業(yè)17家，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到逐步優(yōu)化。
3、著力釋放發(fā)展活力。率先舉辦“聚天心?惠生活?樂消費”九大系列消費活動暨啤酒燒烤消費節(jié)活動，有效提振了市場信心、促進了消費升溫。依托華菱商務(wù)等重點樓宇，借助市、區(qū)招商平臺，新引進湖南鐵路砂石產(chǎn)業(yè)、湖南阿西莫新材料等11家企業(yè)，重點樓宇去庫存約3000平米，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)發(fā)展活力和潛力有效釋放。
三、堅持項目建設(shè)為王，努力拓寬發(fā)展空間
1、加速征拆強發(fā)展。堅持實行“大指揮部”制度，統(tǒng)籌調(diào)度，合理鋪排，7個征拆項目強勢推進，一次次刷新了新開速度。占地26畝、涉及89戶的舒家橋城改項目，12小時內(nèi)實現(xiàn)簽約清零；湖機棚改項目3個月簽約達98.86%，現(xiàn)余9戶未簽；長鑄棚改項目53戶私房，發(fā)布五公告24小時簽約清零，423棚改、杜鵑公園66畝地、石人學(xué)校、新姚2號地等項目積極穩(wěn)妥推進。在“雙過半”“項目攻堅”競賽活動中，街道征拆工作多次作典型推介，得到區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定批示。
2、盤活“三資”謀發(fā)展。棚改及集體土地開發(fā)方面，街道勇挑重擔(dān)、彰顯擔(dān)當(dāng)，積極配合長機地塊掃尾結(jié)算及新姚二號地桿線遷移，有效促進龍湖天街等重點項目落地；兩安地開發(fā)方面，街道黨工委加強統(tǒng)籌，把準(zhǔn)方向，切實履行村級民主程序，探索將招商引資聯(lián)審作為投資對接的前置環(huán)節(jié)，意向引進央企、國企和實力民企，充分保障村集體和村民利益。朗景地塊于2020年12月成功掛牌，肖家大屋地塊完成調(diào)規(guī)及手續(xù)辦理，已發(fā)布招標(biāo)公告；龍?zhí)稙车貕K與卓越集團簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。與此同時，街道借勢借力，承辦全區(qū)“盤活三資”暨重點土地資源推介會，高位推介轄區(qū)內(nèi)千余畝土地資源，反響熱烈。
3、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展。將服務(wù)重點放在為企業(yè)和項目解決具體問題上，實行“班子成員聯(lián)點-街道專業(yè)定點幫扶-社區(qū)跟蹤服務(wù)”的三級聯(lián)動模式，積極協(xié)助湘誠物業(yè)集團籌備上市等有關(guān)工作。今年以來幫助中建鈺和城、龍湖天街、萬科紫臺、中凱大廈等項目解決問題89個。得知重點稅源企業(yè)華菱財務(wù)有外遷至湘江新區(qū)的意向時，第一時間聯(lián)系區(qū)金融辦、財源辦上門走訪，宣傳政策紅利，了解企業(yè)訴求，得到了認可與信任。
四、堅持民生服務(wù)為本，努力踐行發(fā)展理念
1、千方百計紓民困。強化社會保障，實施積極的就業(yè)政策，養(yǎng)老、醫(yī)療、救助等社會保障體系不斷完善。完成304名困難群眾社保補貼申請，爭取補貼金額181萬元。安排失業(yè)人員再就業(yè)519人、就業(yè)困難人員再就業(yè)226人。累計向97戶城市低保戶發(fā)放低保金72000元。“愛心天心”幫扶工程幫扶200人、籌集幫扶資金78萬元，走訪慰問困難居民861人，發(fā)放慰問金46萬元。居民養(yǎng)老、醫(yī)療等參保率均走在全區(qū)前列。
2、有的放矢問民需。依托“有事好商量”等議事平臺，充分聽取群眾意愿，在老舊小區(qū)改造、社區(qū)提質(zhì)提檔、惠民資金使用、民生項目鋪排等方面征求群眾意見，努力做到“想群眾之所想，急群眾之所急”。通過千方百計鏈接資源、盤活資金，停滯10年之久的新天村安置房已封頂并順利分房。統(tǒng)籌惠民資金140萬元鋪排21個民生實事項目，有效提升了社區(qū)辦公、居民健身等基礎(chǔ)設(shè)施水平。積極推進符合條件的多層住宅小區(qū)增設(shè)電梯，新新家園小區(qū)納入全區(qū)首批試點率先啟動建設(shè)，全年完成4個小區(qū)、25臺電梯增設(shè)申報。
3、嚴守底線保民安。牢記安全底線，梳理轄區(qū)安全隱患177處，掛牌整改119處，約談重點企業(yè)28家，執(zhí)行行政處罰14起，完成猴子石水廠氯氣倉庫拆違、新芙蓉家居廣場關(guān)停等上級督辦案件整改，今年未出現(xiàn)較大以上安全生產(chǎn)事故。維護社會大局穩(wěn)定，樹立底線思維，調(diào)處矛盾糾紛71起，有效化解信訪案件問題103件。有效穩(wěn)控及化解了克拉美麗交房、萬科紫臺施工、長盛嵐庭引進養(yǎng)老機構(gòu)、沖剪機床廠債務(wù)矛盾問題，特別是鄭建新市長督辦的湘化十年占房積案兩周內(nèi)化解，體現(xiàn)了“新開”擔(dān)當(dāng)。常態(tài)化開展食品、消防、校車安全交通領(lǐng)域頑瘴痼疾整治，深入開展“打非治違”，全力做好防火防汛，人民群眾安全感、滿意度持續(xù)提升。今年民眾滿意度測評街道躍升至全市一類街道。
五、堅持疏導(dǎo)結(jié)合為要，努力提升發(fā)展面貌
1、搶抓機遇完善城市功能。牢牢把握棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造、京廣鐵路沿線環(huán)境整治、“五縱五橫”道路提質(zhì)改造等政策紅利，采取重要節(jié)點換面、主要條線整治“相結(jié)合”的方式，拆除京廣鐵路沿線三公里內(nèi)違章建筑700平米，完成安全隱患整治43處。投入400萬元民生資金完成麗江翠園下水管網(wǎng)及下新市街路面改造，新天小區(qū)圍墻維修、楓香路路面改造順利完工，城市服務(wù)功能日益完善。
2、健全機制倡樹城市新風(fēng)。著眼改良生活習(xí)慣、摒除陳規(guī)陋習(xí)，制定《新開鋪地區(qū)城管考核方案》和《藍天保衛(wèi)戰(zhàn)講評辦法》，突出對上級交辦問題、考核事項的落實督辦，加大對散煤、露天焚燒、黃土裸露等行為的整治力度，城市秩序逐步提優(yōu)。高質(zhì)量打造街道、社區(qū)新時代文明實踐站6座、總面積約1800平方米，組織文明實踐活動200余場，開展公益廣告宣傳、排隊禮讓、高考護考等各類志愿服務(wù)活動465次，新湖南、紅網(wǎng)、長沙晚報等省市主流媒體進行專題報道23篇。高標(biāo)準(zhǔn)完成文明城市創(chuàng)建迎國檢工作。
3、以點帶面加強城市治理。鞏固新開鋪地區(qū)城管綜合整治的成果，對友誼路、新姚路、木蓮路、新開鋪路沿線及金石蓉園等農(nóng)安小區(qū)的違章搭建、店外經(jīng)營等亂象進行綜合整治，拆除存量違章建筑3.4萬方，無新增違章，城市面貌得到改善。圍繞打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，持續(xù)開展餐飲油煙、裸露黃土、揚塵污染等亂象整治，完成華菱集團、省人社廳7臺低氮鍋爐改造驗收，覆蓋裸露黃土5萬平米，新增綠地2.2畝，在藍天保衛(wèi)戰(zhàn)雙月考核中兩次獲得北部街道一等。萬科紫臺納入?yún)^(qū)級垃圾分類試點工作，全民知曉、全民參與垃圾分類的氛圍逐步形成。完成省級環(huán)保督察“回頭看”交辦問題3個，城市管理精細化、標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。
中共長沙市天心區(qū)新開鋪街道工作委員會
長沙市天心區(qū)新開鋪街道辦事處
2020年12月30日
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